张高丽说，多米尼克和汤加都是小岛屿国家，中方充分理解小岛屿国家在气候变化上的特殊处境和关切，愿同小岛屿国家加强对话和交流，共同提高应对气候变化的能力。
*喀纳斯景区将送25名牧区学生免费赴广东就学
近日，在北京、上海、重庆、深圳等城市的许多超市，不少消费者发现了一种全新品种的牛奶——金典有机奶，其售价与普通液态奶相比要高出许多。有业内人士指出，金典有机奶的诞生，填补了国内有机奶市场的空白，将对中国乳制品市场的格局产生重要影响，也将有效推动中国有机乳业的发展。 目前，常温液态奶占据着国内牛奶消费的重头，也正因为此，这一市场的竞争十分激烈，尤其是伊利和蒙牛，在这一领域的争夺和抗衡可谓由来已久。目前，两大巨头的争夺已蔓延到高端乳品市场。蒙牛祭出了金牌牛奶特仑苏，以科技为主诉求，而伊利则推出了金典纯牛奶，强调品味、营养。随着伊利金典有机奶的上市，高端市场的平衡将被打破。 金典有机奶是按有机标准生产，并经第三方严格认证的“最健康，最天然”的奶制品，从奶源、种牛到工艺，无一不有着极高的要求。“无公害牛奶”和“绿色食品牛奶”在生产加工过程中，仍旧允许使用某些人工合成的化学物质，而伊利金典有机奶则强调“完全天然”和“全程无污染”，其生产加工过程严禁添加和使用化肥、农药、激素、生长调节剂、饲料添加剂、食品添加剂等人工合成的化学物质，其包装、贮藏、运输也都要严格遵照有机食品的相关标准。 据营养专家研究表明，金典有机奶可提供更充足的营养：每１００克金典有机奶内含蛋白质高于３．５克，超过我国标准１８．６％，其他多项营养成分也都超过普通牛奶。产品特性决定了有机奶的高端。对国内液态奶市场而言，有机奶无疑是这个市场发展的制高点，而如今伊利抢先一步夺取了这个制高点，其影响力和辐射力不可小觑。 从世界范围农牧业发展走向来看，有机农业的发展是必然趋势。目前，有机食品在全世界获得广泛认可。它安全、环保、健康，属于食品机构中的顶级部分；它来自有机农业生产体系，在整个生产过程中不使用和添加任何化学合成物质及转基因工程技术，完全天然，绝对无污染。如今有机食品在欧美市场深受消费者欢迎，并逐步成为一种新型产业而备受关注。有机牛奶则是有机食品中普及率最高的，是有机食品产业发展的重要组成部分。 目前在西方的一些发达国家，纯天然、无污染、高品质的有机奶已经成为新的奶制品消费热点；相应地，有机奶的市场份额也在快速增长。但在国内，由于生产有机奶认证严格、工艺复杂、投入巨大，长期以来，一直没有乳品企业涉足其中。这种落后状况不仅使我国消费者一直无缘健康的有机奶产品，而且使我国乳品企业在进*国际市场时阻力重重。从这个角度来看，伊利通过在原生态牧场、健康种牛和国际领先的生产加工技术等方面的艰苦努力，顺利取得认证并最终进*有机奶市场，可谓迈出了我国有机乳品产业的第一步，同时也可谓抢占了中国有机乳业发展的制高点。 业内人士指出，有机乳品是我国乳品行业发展的一个趋势。伊利推出金典有机奶，不仅巩固了伊利在乳品市场的领导地位，而且抢占了乳品行业发展的制高点。对整个乳品行业来说，伊利进*有机乳业势必引发一场新的“奶业革命”，同时推动我国整个乳品行业向更深层次、更高水平发展，有利于我国乳业走向国际化。
OFweek工控讯：说到长虹的发展，很多人的第一反应就是长虹的新三坐标战略，即智能化、络化、协同化。 2013年10月，长虹集团董事长赵勇亲自发布并阐释了新三坐标的涵义。实际上，早在2008年，长虹内部就开始讨论三坐标，2010年公司上下达成共识，要做行业生态。 苹果基于硬件，构建起了自己的生态系统，三星基于终端和上下游产业链形成了自己的生态，谷歌则通过内容建立了生态系统。每一种生态都有各自的特点，如果只是模仿就会走向迷茫。长虹根据企业自身实际，提出了长虹人自己的智能战略和生态系统构想。 新三坐标一眼看清未来长虹啥样 长虹认为，进入互联时代，智能产品作为终端硬件将统统变成传感器，这些传感器共同构成了一个全新的物联时代。 在物联时代，云平台、大数据成为支撑终端的一个很重要的基础性平台，连接云端的终端也将不再是单纯的终端，而是一种协同化的服务。这其中既包括终端产品的交互协同，同一种服务在不同终端的协同，也包括客户的协同。在互联时代，不同业务对应的客户群可能有所不同，但物联让这些客户群最终成为可以协同的资源。 在协同过程中，自然就蕴藏着很多的商业价值，这其实就是长虹希望做到的。 长虹规划与技术发展部规划处处长陈方春说。 站在这个高度再来审视长虹的新三坐标，很容易梳理清楚长虹的业务布局。 比如智能化强调的是终端，与此对应，长虹拥有电视、冰箱、空调、，以及其他任何可能与人产生连接的智能终端产品，沿着智能化这个大方向，长虹未来可能还会出现很多终端公司和终端业务。 络化对应的是云平台大数据，对个人来说只是云服务的享受者，但如果长虹对企业开放云平台和大数据分析能力，那就可以为企业快速发展提供强力支撑。事实上，目前长虹已经开始布局大数据公司。 协同化更多的体现在业务运营层面。长虹认为，家庭其实就是一个组合关系，当产品和人产生了关系，就会出现许多基于家庭和社区的业务，人的生活和消费基本上都是围绕社区展开。长虹下一步要布局的就是智慧社区，新成立的点点帮公司、智慧教育公司、智慧医疗公司都是围绕相应领域单独开展业务，这些业务之间都是基于协同化。 从新三坐标可以看清长虹未来的业务布局方向，但是长虹的突破口在哪呢？ 陈方春说，长虹之前确实没有明确第一步做什么、第二步做什么，这是因为任何企业的资源都是有限的，必须到一定阶段集合资源才能寻找到突破口，在这个突破的基础上再对外开拓发展。但现在可以为未来的长虹做一个明确定位了，这是一家提供与智慧家庭、智慧社区、智慧城市以及整个与人相关的系统服务的集成商，这就是长虹的突破口。
据了解，在阿里集团今年1万亿元的电子商务交易份额中，天猫的贡献率仅为20%，绝大多数交易额仍来自于淘宝店大量的个人卖家。而阿里集团对外表示，目前94%的淘宝卖家的年营业额在24万元人民币以下。